(JNS) „Die Tatsache, dass Israel sich derzeit in einer guten Position im weltweiten KI-Wettlauf befindet, sagt nichts über die Zukunft aus“, warnte Dror Bin, Geschäftsführer der Israelischen Innovationsbehörde, auf der AI Week 2025, die derzeit an der Universität Tel Aviv stattfindet.
„Wir müssen sicherstellen, dass wir an der Spitze dieses Wettlaufs bleiben – in der Industrie, bei Unternehmern, Investoren, Unternehmen ebenso wie auf Regierungsebene“, sagte er.
Investoren, Regierungsbehörden und Start-ups kamen in Israel zur AI Week zusammen, die nun im sechsten Jahr stattfindet – eine jährliche Konferenz zur Würdigung des israelischen KI-Sektors. Parallel zur CyberWeek und zum Quantum Day abgehalten, unterstreicht die Veranstaltung die wachsende Bedeutung generativer KI sowie Israels Position im globalen Ökosystem.
(Generative künstliche Intelligenz, ein Teilgebiet der künstlichen Intelligenz, nutzt generative Modelle – eine Art von Machine-Learning-Modellen, die zugrunde liegende Muster und Wahrscheinlichkeitsverteilungen von Trainingsdaten erlernen –, um Texte, Bilder, Videos, Audioinhalte, Softwarecode oder andere Datenformen zu erzeugen.)
Trotz rekordhoher Finanzierungen und eines erheblichen Wachstums im Technologiesektor legten Experten aus dem privaten und öffentlichen Bereich auf der AI Week 2025 dar, welche langfristigen Herausforderungen Israel bewältigen muss, um im weltweiten KI-Wettlauf ein relevanter Akteur zu bleiben.
Die Israelische Innovationsbehörde ist eine staatliche Einrichtung, deren Aufgabe es ist, die Führungsrolle des israelischen Technologie-Standorts zu sichern und auszubauen. Dies geschieht auf zwei Wegen: durch die Verwaltung direkter staatlicher Investitionen in Höhe von 500 Millionen US-Dollar jährlich sowie durch die Beratung der Regierung in politischen Fragen. Ihr Mandat umfasst die Förderung von Innovation, die Entwicklung von Talenten und den Schutz der Bevölkerung vor möglichen Schäden.
„An vielen Orten bremst Regulierung die KI-Entwicklung tatsächlich aus. Es gilt, das richtige Gleichgewicht zu finden zwischen Regulierung, die Menschen schützt, und gleichzeitig Innovation ermöglicht“, sagte Bin.
Nir Yanovsky Dagan, Leiter der Abteilung für Innovation, Daten und KI bei der israelischen Nationalen Digitalagentur, äußerte ähnliche Bedenken und warnte davor, dass Israel aufgrund anhaltender geopolitischer Ablenkungen die Chance verpassen könnte, führend zu bleiben. „Nach dem Krieg von 1973 hatte Israel ein verlorenes Finanzjahrzehnt – ein ganzes Jahrzehnt, in dem die Welt wirtschaftlich wuchs und wir nicht“, sagte er. „Wenn wir die KI-Revolution nicht mitreiten, könnten wir uns am Beginn eines weiteren verlorenen Jahrzehnts wiederfinden.“
Der KI-Technologiemotor Israels
Im Jahr 2025 stiegen die KI-Investitionen in Israel auf 7,9 Milliarden US-Dollar, nach knapp 5 Milliarden US-Dollar im Vorjahr. Auch wenn diese Zahlen Israels Status als führenden Technologie-Standort bestätigen, benannte die Konferenz fünf Herausforderungen, die seine zukünftige Position beeinflussen könnten: Schwächen in der Infrastruktur, ein verlangsamtes Wachstum des Humankapitals, geringe Datenverfügbarkeit, unzureichende regulatorische Sandboxes sowie der Bedarf an verantwortungsvoller Regulierung.
Ein von Dagan zitierter interner Regierungsausschuss empfahl, dass Israel in den kommenden fünf Jahren 25 Milliarden Schekel (7,7 Milliarden US-Dollar) in KI investieren müsse, um weltweit zur Spitzengruppe zu gehören. Dazu zählen zusätzliche Mittel für Forschung und Entwicklung sowie Verbesserungen der Pendlerinfrastruktur.
Die Sorge um die Gewinnung von Fachkräften verdeutlicht die enorme Größe des globalen KI-Ökosystems und dessen Nachfrage – insbesondere vor dem Hintergrund, dass Israel weltweit führend bei der Konzentration von KI-Humankapital ist: Der Anteil an wertvollem Wissen, Fähigkeiten und Talenten innerhalb der Erwerbsbevölkerung liegt bei rund 1,13 Prozent. Laut einem Bericht des Ministeriums für Innovation, Wissenschaft und Technologie vom April 2025 rangiert Israel bei der relativen Durchdringung dieser Fähigkeiten auf Platz fünf – was auf eine Lücke hinweist, die geschlossen werden muss.
„Regulierung sollte ein Ermöglicher sein, kein Showstopper. Um hier innovative Regulierung zu schaffen, brauchen wir erhebliche Investitionen“, fügte Dagan hinzu und betonte die Notwendigkeit von Transparenz, um das Vertrauen der Öffentlichkeit zurückzugewinnen.
Während die Suche nach talentierten Gründerteams und Unternehmern entscheidend ist, könnte Israels Mangel an 1.500 KI-Experten – laut Innovationsbehörde – die Entstehung künftiger Technologieriesen behindern. „Unsere Verantwortung als Investoren besteht darin, mit dem Bildungsminister zusammenzuarbeiten. Denn wenn wir diese nächste Talentwelle nicht schaffen, haben wir niemanden mehr, in den wir investieren können“, sagte Yodfat Harel Buchris, Managing Director bei Blumberg Capital.
Unter Bezug auf die Rolle der Israelischen Verteidigungsstreitkräfte bei der Ausbildung von Cybersecurity-Experten, die später in Wissenschaft und Industrie wechseln, schlägt Harel Buchris eine Umkehr dieses Trichters vor. „Wir müssen KI bereits in die Highschools bringen und sie dann weiter in die akademische Welt und auf den Markt tragen. Die Armee spielt in der KI-Welt bislang noch keine Rolle. Aber gemeinsam können wir tatsächlich etwas bewirken.“
Neben den zentralen Plenarsitzungen mit Vorträgen und Gesprächsrunden bot die AI Week mehrere thematische Nebenstränge, darunter KI & Gesundheit, Ethik & Politik, Signalverarbeitung sowie Kreativität im Zeitalter der KI.
Die AI Week wurde vom Blavatnik Interdisciplinary Cyber Research Center der Universität Tel Aviv, dem TAU Center for AI and Data Science (TAD) sowie dem Yuval-Ne’eman-Workshop der Universität für Wissenschaft, Technologie und Sicherheit ausgerichtet. Zu den Sponsoren zählten unter anderem Check Point Software Technologies, Elbit Systems, Google und Mobileye.
